建安集團通過組織舉辦系列合規管理專題學習、合規管理制度宣貫、開展全員合規承諾行動，在公司上下積極宣傳貫徹“合規創造價值”“合規是競爭力”“合規才能發展”的理念，推動合規建設快速融入公司發展關鍵環節關鍵業務領域。從完善規章制度、簽訂廉潔從業承諾書等方面著手多措并舉，使得合規管理嵌入在每個業務操作環節中，強化了全員安全、質量、誠信和廉潔等意識，樹立了依法合規、守法誠信的價值觀，筑牢了合規經營的思想基礎，逐步在企業營造了濃厚的合規管理、合規經營的文化氛圍。

無規矩不成方圓，合規制度是合規管理的保障。建安集團從以下等方面建立并完善合規體系建設工作：

一是建立了健全的合規管理制度，制定合規行為規范及重點領域的專項合規管理制度，并根據公司實際情況結合國家有關規定，將外部合規要求轉化為企業內部規章制度。

二是建立了合規風險識別預警機制，提高施工現場的各項安全工作水平，全面梳理、系統分析合規風險，并及時發布風險預警。

三是建立了違規問責機制和舉報核實機制，明確職責范圍、細化處罰標準、暢通舉報渠道、嚴肅問責追責。

四是建立了一套完善的規章制度和操作流程，形成了事事都有明確合規守法的工作標準，處處都有嚴格的合規經營紀律約束。